攀鋼召開二季度經(jīng)濟活動分析會
7月23日，攀鋼召開二季度經(jīng)濟活動分析會，貫徹落實鞍鋼集團2025年上半年經(jīng)營活動分析會暨基層黨委書記例會精神，總結(jié)前階段工作，剖析問題和不足，安排部署下階段任務。會議強調(diào)，要深入貫徹習近平總書記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時的重要講話精神，承接落實鞍鋼集團工作部署，堅定信心、攻堅破局、實干擔當，確保完成全年目標任務。
鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理、攀鋼董事長徐世帥出席會議并講話。攀鋼黨委書記、總經(jīng)理謝俊勇主持會議并部署工作。攀鋼黨委常委、副總經(jīng)理、總會計師王從慶作二季度經(jīng)濟活動分析。攀鋼釩、股份公司作工作交流發(fā)言。
會議指出，上半年，攀鋼經(jīng)營利潤實現(xiàn)“雙過半”目標，是鞍鋼集團內(nèi)唯一實現(xiàn)盈利的鋼鐵基地，各項工作成效值得肯定。但也要清醒認識當前形勢，直面問題短板，切實增強完成全年目標任務的緊迫感和責任感，以更大決心、更強力度推動各項工作提速、提質(zhì)、提效。
會議強調(diào)，要強化“對賬”意識，敢于正視自己，全面梳理盤點上半年工作中的薄弱環(huán)節(jié)，深入剖析問題根源，制定有力有效措施，強化精準績效考核，真抓實干推動各項工作取得更好成效。要強化“算賬”意識，算好“內(nèi)部賬”，降成本、提質(zhì)量，增強各產(chǎn)業(yè)的盈利能力；算好“外部賬”，采購要保質(zhì)量降價格，銷售要提高釩鈦、鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)銷率和售價；算好“聯(lián)動賬”，增強系統(tǒng)思維，加強上下工序協(xié)同聯(lián)動，實現(xiàn)全工序降本增效，提升全產(chǎn)業(yè)鏈效益；算好“遠近賬”，確保“十四五”高質(zhì)量收官，高標準做好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃；算好“變革賬”，善于對標學習，促進思想、機制、管理流程、工作方式變革，全面提升經(jīng)營效益和核心競爭力。要強化“交賬”意識，錨定全年任務的關(guān)鍵點，攻堅克難保目標，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好，堅決完成下半年利潤目標，按期完成鋼鐵產(chǎn)業(yè)超低排放改造全流程公示并做好中央環(huán)保督察迎檢準備，推動“啃硬骨頭”工作高質(zhì)量落實落地。
會議以視頻形式召開。外部董事受邀出席會議。攀鋼領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、機關(guān)部室負責人，各子公司（單位）黨政主要負責人及分管生產(chǎn)經(jīng)營、財務負責人參加會議。（攀鋼日報記者 孫娜娜）
